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如何打造一流的全球企业——万达集团全球化布局
摘要
历经20多年,万达集团成功完成从以房地产业为主向以服务业为主的转变,发展成为中国的一流企业,并形成商业、文化、金融、电商四个支柱产业。而万达的国际化发展采取了商业地产和文化产业齐头并进的方式,并对其进行战略整合,推动两者协同发展,通过在海外加强万达集团品牌的国际影响力,进而推动国际业务和国内业务相互融合的独特路径,在国际市场再造万达模式。万达集团在海外市场的一系列投资,可以分析出其全球化战略布局清晰,海外投资目标明确并稳步进行,并购后的整合发展顺利,值得“走出去”企业学习和借鉴。
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作者简介

张诗伟: 张诗伟,北京中伦律师事务所合伙人。

程彦娟: 程彦娟,中国与全球化智库(CCG)副研究员。

朱雪菁: 朱雪菁,中伦律师事务所律师。

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