该成果以我国企业为研究对象，以探索入世后中国企业构建和增强动态竞争力之路为研究目标，沿循资料准备和开展调研、理论研究与企业调查、理论推导与定量研究、实证分析与初步成果交流、补充调研和成果修订的研究路线，采取规范分析与实证分析相结合的方法，在较为深入系统的理论梳理和实地调研的基础上，构建了概念模型，设计并验证了具有信度和效度的测度量表，并重点探讨了战略柔性的内涵、类型与测度，剖析了战略柔性的展开体系与费用—效益分析，研究了战略柔性、环境动态与企业竞争绩效的理论，并运用结构方程模型进行了实证分析，探讨了战略柔性与动态竞争力的增强途径等，从而为国内外相关的研究与企业实践奠定了一定的基础。该成果的主要内容与重要观点如下。第一，关于战略柔性的内涵、类型与测度。目前有关柔性特别是制造柔性的研究较多，而有关战略柔性的研究则相对匮乏，而且多是从制造柔性和新产品柔性的角度来探讨战略柔性，从而出现了把理论探索和企业实践引入误区的倾向，而且战略柔性的合理界定和有效测度一直是迫切需要解决但却一直尚未解决的核心问题之一。研究认为，战略柔性就是企业主动或被动地适应不确定性的、快速变化的经营环境或以有利 <<