摘要
当前,中国医改正处在一个关键时期,在“深水区”不断摸索和实践,其所遭遇的困难不比任何一个行业少,而破解途径又十分有限。“用中国式办法解决世界性难题”,李克强总理对医改探索性实践给予了充分鼓励。作为医疗改革的重要部分,民营医院发展近年来在政策层面不断得以“松绑”,外部环境得到较大改观。然而,囿于公立资源的过分强大,整个民营医疗系统尚未能在国家整体医疗环境中得到充分的发展。而作为民营医疗机构中的“另类”,三博脑科医院却另辟蹊径走出了一条学院型民营医院发展模式。本报告将从人才建设角度,解析三博脑科医院在其独特模式下的人才建设战略与实践。
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作者简介
张阳: 张阳,首都医科大学三博脑科医院院长,中国非公立医疗机构协会副会长,中国医院协会民营分会副会长。
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