20世纪90年代经济全球化、一体化的发展改变了企业竞争环境。信息技术革命为经济全球化提供了技术条件；技术创新速度加快，产品生命周期缩短；经济自由化和区域一体化的发展为企业提供了新的发展空间，无国界竞争逐步形成。为了适应新的竞争环境，跨国公司纷纷调整了竞争战略。90年代全球化与信息化也改变了企业竞争的规则。公司改革的基本内容包括：企业经营管理的目标从重视资产的扩大转变为重视股东盈利，不断提高资产收益率。企业战略调整的重点从制造业向服务业转变，从硬件产品向软件产品和系统产品转变。在战略重组过程中，突出核心业务，发展相关多元化业务。企业机构改革以减少层次、贴近客户、提高灵活性和适应性为原则。 <<