1996—2005年，福建省煤炭工业（集团）有限责任公司（简称“福煤集团公司”）内部审计机构完成财务收支审计1298个、经济效益审计536个、经济责任审计161个、其他审计1462个；查出违规行为金额3501万元，促进增收节支2356万元。审计工作特点有以下几个方面。受董事会委托，审计委员会负责指导、协调、规划集团公司内部审计工作，向董事会报告工作。审计委员会下设秘书处，具体负责审计委员会的日常工作。秘书处与集团公司审计室合署办公。福煤集团公司大部分的全资及控股企业均设立内部审计机构，实行以集团公司审计室和所在单位共同管理，所属单位内部审计人员的任免和调配须征求集团公司审计室的意见。内部审计人员在单位负责人领导下开展工作，审计业务接受福煤集团公司审计室指导。根据审计工作需要，所属单位内部审计人员接受福煤集团公司审计室统一调配和安排。由福煤集团公司审计室牵头，相关部室配合，对集团公司全资和控股企业生产经营和财务预算目标任务完成情况进行审计考核。考核结果经集团公司领导班子会议审议后，由人力资源部兑现各单位经营班子成员的年度效益薪酬。福煤集团公司审计室是福煤集团资金风险管理小组的成员单位，按 <<