台湾是个发展公益慈善极为成熟的地区，大型公益组织林立，如宗教性团体、慈济、法鼓山、佛光山、基督教与天主教支持社会团体等。而企业从事社会公益活动非常普及，无论金融、制造、文化产业，每年投入公益登记有案的约80亿元人民币，私下捐款的推测也有30亿元人民币。以台湾两千万人口来算，平均人均每年慈善捐助550元人民币，亦属世界高投入的地区。不过，尽管慈善事业非常发达，但据统计，慈善资源的分配也呈现M形化的现象，贫富不均，80%的捐款流向几大慈善团体，近六万家小型团体只分配到20%的资源，因此产生大者越大，越小越缺乏资金的窘境；同时小型团体吸收资金困难，也肇因于多属私人捐款，为善不欲人知的观念，强烈欠缺社会认知与沟通，加以规模过小财务不健全，不愿公开资金运用内容，难以取信社会，有形成恶性循环之虞。传统慈善事业实施方式分为三类：·委托分配，即企业或个人捐款给大型资金募集机构，由它代为分配并监督使用，这种机构如红十字会，世界展望会。·委任管理运用，即资金捐给实际从事公益活动的团体，由它运用于直接面对需求者的公益行为，如慈济、佛光山、福智等。·直接投入特定公益团体，出钱出力长期支持，这在企业界非常普遍， <<