摘要
中国长江三峡集团公司对非洲市场的开拓始于20世纪50年代,目前,集团已在非洲30多个国家承建项目250余个,项目范围涉及电力工业、供排水、交通运输建设项目等。作为中国水电行业“走出去”的先行者和领军企业,三峡集团在非洲电力市场的业务模式也在逐步转型和升级,从早期的经济援助到初级土建分包,再逐步发展成为工程总承包、项目管理承包以及投融资等高级业务模式,其间积累了丰富的项目经验和资源。文章基于三峡集团多年来在非洲的发展历程,投资、承包及经营业绩,以及典型项目的介绍和分析,总结提炼出中国电力企业在非洲市场的主要优势、面临的风险及问题,并提出相关对策和建议,以期为中国企业拓展非洲电力市场提供支撑和参考。
<<
>>
作者简介
李合: 李合,中国水利电力对外公司非洲业务二部高级经理。
张露露: 张露露,中国长江三峡集团公司发展研究院博士。
迟振波: 迟振波,三峡国际能源投资集团有限公司总经理助理。
相关报告