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北京奥康达体育用品有限公司运营模式分析
摘要
北京奥康达体育用品有限公司在分析国内市场格局和国家产业政策后,以国际市场为突破口,借助欧美体育用品标准进行技术研发,并确立高于其标准的产品质量理念,从而通过了美国ASTM和欧洲GS安全认证,敲开了欧美市场大门。继而北京奥康达体育用品有限公司返身进军国内体育市场,通过参与国家相关产品质量标准的制定和生产高质量的产品,跻身国家体育用品行业前列,实现营业收入18024万元,其户外全民健身工程遍布欧美、亚洲、大洋洲等15个国家或地区及全国30多个省、市、自治区。本报告从背景概述、市场开发及运营模式及销售市场开发模式,发展路径、愿景,企业使命与品牌价值、未来发展展望等方面对北京奥康达体育用品有限公司运营模式进行了分析。
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作者简介

李相如: 李相如,首都体育学院教授,北京市教学名师,博士生导师,世界运动休闲娱乐教育协会理事、中国休闲哲学专业委员会常委。

魏成先: 魏成先,北京奥康达体育用品有限公司董事长,北京市怀柔区工商联副主席。

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