- 所属图书:社会的细节
- 图书作者:甘满堂
- 出版时间:2016年10月
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报告字数:1564字
报告页数:2页
摘要
企业在发展过程中,需要不断招聘人才,优化企业人力资源结构。目前常见的企业招聘渠道主要有现场招聘、校园招聘、媒体招聘(包括网络与传统媒体招聘)、中介机构招聘、内部招聘、坐等求职者上门、员工推荐七种渠道。对于用工需求量较大,且以招收普通员工为主的制造类企业来说,现场招聘、坐等求职者上门与员工推荐是主要招聘渠道,但效果最好的当属员工推荐。制造类企业普工以农民工为主,在当前“用工荒”的背景下,企业招聘农民工变得越来越不容易。为解决企业招工难的问题,东部沿海地区劳...
企业在发展过程中,需要不断招聘人才,优化企业人力资源结构。目前常见的企业招聘渠道主要有现场招聘、校园招聘、媒体招聘(包括网络与传统媒体招聘)、中介机构招聘、内部招聘、坐等求职者上门、员工推荐七种渠道。对于用工需求量较大,且以招收普通员工为主的制造类企业来说,现场招聘、坐等求职者上门与员工推荐是主要招聘渠道,但效果最好的当属员工推荐。制造类企业普工以农民工为主,在当前“用工荒”的背景下,企业招聘农民工变得越来越不容易。为解决企业招工难的问题,东部沿海地区劳动管理部门常年组织缺工企业到中西部招工,但成效并不显著。根据社会学者的调查,农民工在求职过程中,不太相信媒体招聘与中介机构,因为这方面的虚假信息太多,他们难以辨别,害怕上当受骗,另外因文化程度原因,他们与媒体,特别是网络媒体接触较少。他们对企业现场招聘也持怀疑态度,怕企业承诺的条件与待遇届时不能兑现,这方面的案例也很多。相比较而言,农民工最喜欢由亲友推荐工作,进老乡亲友所在的工厂,相信老乡亲友的“口碑”,而不相信招工工厂单方面的广告说辞。针对这种状况,现在国内众多制造类企业多采取员工推荐方式补充企业员工队伍,这种招聘渠道与现
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