摘要
由王永庆先生1976年捐资创建的长庚医疗财团法人(简称“长庚医院”),引入台塑企业的管理理念和管理方法,开创了医院管理的新典范。其近40年的经营绩效久盛不坠的成功经验和方法,如“医管分工合治”的治理模式、“幕僚管理医院”模式、责任经营模式及基于效益分享的绩效评核与奖励制度管理模式等,对大陆医院在当前医改背景下建立科学合理化管理模式,提高运营效率,实现优质服务病患的目标,具有重要的借鉴和参考价值。
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作者简介
王冬: 王冬,南方医科大学人文与管理学院教授。
黄德海: 黄德海,清华大学社会科学学院教授。
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