研发联盟组织是由多个企业（在很多情况下也吸收部分研究机构和大学加入）形成的技术合作契约关系，由多个企业共同投入资源，参与到一个创新过程中，然后基于共同的创新成果，再进行后续的差异化创新，是一种反复交易行为。Rand Journal of Economics （2001），pp.686-707.">[1]合作创新要求企业间能够进行有效的知识分享与知识转移，合作企业以彼此的能力和知识作为杠杆来增强合作创新的竞争力和生命力。合作创新的一个非常重要的功能就是知识在组织间的转移和分享，信息和知识能否通畅、迅速地在各个合作成员之间流动是合作创新成败的关键。International Journal of Technology Management 38（2007），pp.113-136.">[2]与此同时，研发联盟中知识转移存在风险，信任作为嵌入网络中的治理机制，能够降低交易费用，减少机会主义行为，促进知识转移和提高合作创新绩效。Administration & Society 42（2010），pp.193-221；Brouthers，K. D.，Brouthers，L. E.，“Why Ser <<