近年来，J省L市妇联建立“好苏嫂”家政服务门店。在此项目管理过程中，当地妇联作为群众组织，强化了政府化特征，对政府依附性强，固化了项目运作中的强制性同构、模仿性同构和规范性同构三种机制。为了改变这一局面，要进一步深化政社分开，强调妇联组织的社会服务功能；强化妇联组织的社会性、独立性和自主性，打破同构压力；加强妇联组织内部治理结构建设，促进良性循环；把握项目运作的各个环节，提高项目管理能力。