摘要
企业在系统性地消除浪费活动中还可以采用以下有效的支持技术,包括:①提高管理的规范化程度,消除由人为因素造成的本可以避免的浪费;②提高管理的信息化水平,消除管理决策不完善造成的浪费;③充分发挥系统稀缺资源的能力,消除系统资源的浪费;④提高系统的柔性或适应性,消除重复投资的资源浪费;⑤提高质量管理水平,消除由残次产品造成的浪费;⑥合理计划生产活动,消除生产活动中时间的浪费;⑦提高供应链管理水平,消除相邻生产阶段接口处的浪费;⑧建立优秀的企业文化,铲除产生浪费的土壤并全面压缩浪费存在的空间。
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作者简介
王晶: 上海应用技术学院会展与营销系讲师, 上海交通大学安泰经管学院博士生在读, 研究方向为会展管理、工商管理。
席阳: 管理学博士,北京服装学院商学院讲师。研究方向为生产运作系统优化、企业信息化、供应链管理、生产计划与调度等,在国际学术会议、国内核心期刊发表学术论文10余篇。
荣超: 海尔集团战略部高级战略经理,战略规划部部长,青岛市侨联委员。2006年在曰本广岛大学获得复杂系统工程(生产管理)专业博士学位。回国后加入海尔集团从事战略规划及新业务孵化管理工作。在国内外权威期刊发表学术论文10余篇,其中SCI检索论文2篇。多次参加国际学术会议并获得优秀论文奖。
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