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日本社会创新的理论与实践——基于日本同志社大学今里滋教授的访谈
  • 报告作者:俞祖成
  • 报告字数:10248 字
  • 报告页数:13 页
  • 所属图书:中国第三部门研究 第13卷
  • 图书作者:徐家良
  • 出版日期:2017年06月
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摘要
21世纪前后,社会创新和社会企业等新概念传入日本后,在市民社会部门、企业部门以及政府部门的三重驱动下,日本的社会企业获得快速发展。根据日本内阁府公布的数据,截至2014年,日本社会企业数量已突破20万家,其附加产值高达16万亿日元(占GDP的3.3%),全职领薪人员多达577.6万人。日本市民社会部门在推动社会创新和社会企业发展过程中,致力于推动日本高校制定有关社会创新专业的人才培养计划,而同志社大学率先对此做出了积极回应,于2006年在日本国内首次开设“社会创新研究硕博士课程”并取得良好效果。为此,笔者曾对同志社大学社会创新专业的设立缘由、课程设置以及组织架构等内容进行了详细介绍),然而无意忽视了其获致成功的理念支撑以及具体实践问题。鉴于此,笔者再次访谈了同志社大学社会创新专业创始人今里滋教授。
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作者简介

俞祖成: 俞祖成,政策科学博士(日本同志社大学),上海外国语大学国际关系与公共事务学院副教授、公共管理系执行主任,研究方向为日本非营利组织政策、社会治理和政府购买服务。

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