摘要
8月22日,北京友谊医院与支付宝的合作正式对外发布,支付宝“未来医院”计划登陆北京。该计划自今年5月27日推出,上线的医疗机构已经达到10家,其中9家为三甲医院。支付宝“未来医院”希望用十年时间,实现一个以人为本、以医疗为依托的健康服务模式。通过移动应用来改善医疗服务流程,在技术上几乎不存在任何难度。基于此,“未来医院”的服务链将向医院之外延伸,药品配送、保险等环节将加入服务平台,而最终目标是实现基于大数据的健康管理。梳理基于不同主体所产生的商业模式,大致可以将...
8月22日,北京友谊医院与支付宝的合作正式对外发布,支付宝“未来医院”计划登陆北京。该计划自今年5月27日推出,上线的医疗机构已经达到10家,其中9家为三甲医院。支付宝“未来医院”希望用十年时间,实现一个以人为本、以医疗为依托的健康服务模式。通过移动应用来改善医疗服务流程,在技术上几乎不存在任何难度。基于此,“未来医院”的服务链将向医院之外延伸,药品配送、保险等环节将加入服务平台,而最终目标是实现基于大数据的健康管理。梳理基于不同主体所产生的商业模式,大致可以将互联网医疗的商业模式分成以下几种:基于患者需求的,比如好大夫、春雨医生;基于医生诉求的,比如丁香园、杏树林;基于不同付费主体的,比如服务于医院信息化的东软、卫宁,服务于药企的Epocrates等。按照目前的思路,支付宝显然选择了从患者需求的角度切入医疗服务的链条,而且产业价值链仍然在金融属性层面。这也是支付宝切入移动医疗与其他机构不同的地方。也就是前后脚的功夫,9月3日,医疗健康互联网公司丁香园获得腾讯7000万美元战略投资,这是该领域获得的最大一笔融资。丁香园创建于2000年,目前拥有超过400万专业会员,是面向医生、医疗机构
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