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“四级双向全过程”的项目管理模式探索——朝阳区政府购买社会组织服务管理实践
摘要
通过政府购买社会组织服务管理工作的不断实践,朝阳区探索形成了“四级双向全过程”的项目管理模式,即委托第三方机构评估项目绩效、专业会计师事务所全程跟踪审计、调查机构进行满意度调查、政府纪检部门监察的四级评估,区级统筹、街乡主管科室进行全程监管的区、街乡双向管理。“四级双向全过程”的项目管理模式有效地提升了朝阳区政府购买社会组织服务项目的执行效率与实施效果,对进一步提升政府购买社会组织服务项目的成效进行了有益的管理尝试。
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作者简介

黄锂: 黄锂,北京市朝阳区玖诚社会工作服务中心主任,社会工作师。

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