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县级教育行政部门“抓大放小”工作策略的实践解读
  • 报告作者:孙希敏
  • 报告字数:5534 字
  • 报告页数:6 页
  • 所属图书:威海市社会科学优秀成果获奖作品...
  • 图书作者:刘昌毅
  • 出版日期:2017年09月
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摘要
《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010~2020年)》指出:要“以简政放权和转变政府职能为重点,深化教育管理体制改革,提高公共教育服务水平。推进中央向地方放权、政府向学校放权……促进管办评分离,形成政事分开、权责明确、统筹协调、规范有序的教育管理体制。”作为县级教育行政部门,同样也面临着重构管理模式、重建管理体制的问题。这是因为,一方面它是“国家教育行政建制中最基层、最直接、最有效的教育行政管理部门。其职能作用发挥得如何,不仅关系着党和国家的教育方针、教育法规、教育政策在县域的贯彻落实情况,而且关系着县域教育的质量,关系着县域教育为当地社会经济发展服务的水平”。另一方面,就现状而言,在推进区域教育发展过程中,县级教育主管部门仍存在管理权限不清现象,对县域教育,特别是对基层学校的管理常常存在“缺位”、“越位”和“错位”等问题。“缺位”就是职能落实不到位,未能很好地发挥政府部门在统筹教育发展规划、协调教育投入、优化资源配置等方面的协调服务职能;“越位”就是未能寻求学校自主发展与教育主管部门调控的最佳结合点,把学校当作行政部门来管理,整齐划一的条条框框捆缚了学校的办学自主权,束缚了学校
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作者简介

孙希敏: 作者单位:乳山市教育局

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