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摘要
本文回顾了互联网时代下，乐视在2014～2017年对互联网生态型项目管理体系的探索与实践。本文根据乐视互联网生态商业模式的实际要求和发展状况，梳理出基于强矩阵模型的项目型组织双核负责制，并围绕项目型组织双核制这个核心思路，构建从战略到执行，再由执行反馈战略优化的闭环项目管理体系，促进乐视生态体系的发展。
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关键词： 互联网生态项目管理项目型组织项目管理体系
作者简介

乐视控股PMO项目组： 吴亚洲，乐视战略项目副总裁（时任）、乐视云计算有限公司CEO李鹏，乐视控股PMO总经理（时任）刘刚，乐视控股PMO项目运作中心总监（时任）董宝国，乐视控股PMO项目控制中心总监（时任）侯方园，乐视控股PMO战略项目总监（时任）郑昕，乐视控股PMO战略解码中心总监（时任）

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