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差异化竞争视角下我国本土邮轮发展战略及路径分析
摘要
随着国际邮轮产业重心东移,中资企业纷纷进入国际邮轮旅游业,组建中资邮轮船队,建立国际邮轮品牌,参与国际邮轮旅游新型邮轮产品供给,对于推进我国本土邮轮品牌的建立具有重要的推动作用。但目前中资邮轮单体运营竞争力差,邮轮旅游产品单一,包船模式的弊端日益凸显,邮轮产业链不完善,沿海丰富的旅游资源得不到充分利用,南海区域尚未得到充分的开发,港口经营同质化严重,港口盈利能力弱等问题。为大力发展本土邮轮品牌,推进自主邮轮建造,融入中国文化元素,打造中国邮轮民族品牌,实现中国邮轮产业的大发展、大繁荣,本文在港口和海外旅游目的布局、邮轮旅游、船舶制造、运营管理等方面提出近期、中期、远期“三步走”战略,并提出实施重点,推进本土邮轮品牌的稳健发展。
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作者简介

叶欣梁: 叶欣梁,博士,上海工程技术大学副教授、硕士生导师,上海吴淞口国际邮轮港副总经理,上海国际邮轮经济研究中心副主任,研究方向:邮轮旅游与风险管理。

梅俊青: 梅俊青,硕士,上海吴淞口国际邮轮港,研究方向:邮轮旅游。

何远晴: 何远晴,上海工程技术大学硕士研究生,研究方向:邮轮旅游。

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