2013年秋，中国国家主席习近平提出“一带一路”的倡议后，引起了广泛的关注和探讨。这些讨论较多的是从宏观层面，如政府、政策、经济等普遍的关注点入手，较少以具体的节点国家以及它们内部的商业和社会组织作为考察对象。笔者认为，这一国家战略的实施，不能只停留在宏观的、一般性的建议上，而是必须落实到每个具体国家、相关组织的操作上。本文以21世纪海上丝绸之路东南亚国家中的重要枢纽新加坡为例，以跨界治理作为分析架构，探讨海外华商组织的发展和制度化进程，及其在新的时代背景下如何与“一带一路”倡议互相契合，进而使历史资源、社会资本和跨界治理在新的发展局势下找到确切的定位。 <<