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从人力资源战略管理浅谈城市轨道交通运营南京模式
摘要
地铁运营的公共交通行业属性、国有企业性质以及企业盈利(成本控制)的内在要求,引领城市轨道交通运营企业逐步向安全、惠民、效益型运营模式转型。本文以南京市轨道交通运营企业为例,从人力资源管理切入,对南京模式的发展历程进行了简述,并对人力资源实践进行了分析。
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作者简介

张建平: 张建平,研究员级高级经济师,南京地铁集团有限公司副总经理、党委委员,南京地铁运营有限责任公司总经理、党委书记。

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