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援助型品牌项目的巩固发展与创新
摘要
中国扶贫基金会在2008~2015年机构巩固发展时期,在援助型项目方面,除了继续保持和巩固在2000~2007年创设的“母婴平安120项目”“小额信贷项目”“紧急救援项目”“‘新长城’——贫困大学生自强项目”等一批品牌项目原有的成果外,更加注重根据社会形势和政府政策的发展变化,对原有的项目进行创新,以保持项目的生命力和可持续发展。其中最突出的是小额信贷项目发展为社会企业“中和农信项目管理公司”,母婴平安120项目走进藏区和非洲,紧急救援项目在汶川、玉树等地震救灾的灾后重建中高度专业化的运作,以及“爱心包裹项目”“爱加餐(捐一元·献爱心·送营养)项目”“溪桥工程项目”“美丽乡村计划项目”“公益未来项目”等一批创新项目的诞生。这些创新项目的产生,有力地推动了中国扶贫公益事业的发展,显现了中国扶贫基金会机构的创造力和项目管理实施能力,进一步提升了中国扶贫基金会的社会影响力。
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作者简介

何道峰: 中国扶贫基金会前执行会长,中和农信小额信贷创始人,前董事长。历任国务院农村发展研究中心副研究员,国务院发展研究中心副研究员,国务院扶贫办中国西部人力资源开发中心主任、研究员。1999年起以志愿者身份加入中国扶贫基金会,历任中国扶贫基金会秘书长、副会长、执行会长。作为机构领导班子的主要成员之一,主导了中国扶贫基金会改革、发展和壮大的全过程。

王行最: 中国扶贫基金会专职副会长。曾就职于农业部国际合作司、农业部中国欧共体农业技术中心、国务院扶贫办外资项目管理中心,任首席翻译、副处长、处长等职。2001年调入中国扶贫基金会工作,历任副秘书长、常务副秘书长、秘书长、专职副会长。作为机构管理班子的主要成员之一,亲历并参与主导了中国扶贫基金会改革、发展和壮大的全过程。

刘文奎: 中国扶贫基金会执行副理事长、中国扶贫基金会秘书长。曾就职于国务院扶贫办中国西部人力资源开发中心,任主任助理、副主任。2001年加入中国扶贫基金会,先后主管筹款、项目管理等工作;历任秘书长助理、副秘书长、常务副秘书长、秘书长。作为机构管理班子的主要成员之一,亲历并参与了中国扶贫基金会的改革、发展和壮大的全过程。

杨青海: 中国扶贫基金会创会员工,亲历了中国扶贫基金会从创立、发展到改革、壮大的全过程,历任项目开发部主任、母婴平安项目部主任、秘书长助理、副秘书长等职。

华克: 中国扶贫基金会创会员工,亲历了该基金会从创立、发展到改革、壮大的全过程;历任中国扶贫基金会办公室主任、行政人力法规部主任、资讯监测研究部主任等职。

柏铮: 中国扶贫基金会资深员工,亲历了该基金会改革、壮大的全过程;历任中国扶贫基金会小额信贷部主任、综合项目部主任、资讯监测部主任等职。

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