近年来在经济发展与文化需求的双重推动下，各地方政府掀起了剧院建设的热潮——尤其是作为地方文化地标的“大剧院”。为提供老百姓真正感兴趣的表演艺术产品，也为了充分发挥市场调配资源的能力，招标委托企业运营+派驻监管团队，成为目前各地大剧院运营管理的主要模式。重庆大剧院在加盟保利剧院院线的基础上，创新企业化专业监管机制，为剧院作为我国公共文化设施的运营管理提供了探索经验。