本报告对西江千户苗寨景区旅游经营管理进行了系统研究，指出其景区经营管理先后经历了“村民自发经营管理”、“行政主导经营管理”和“企业主导经营管理”等三个阶段。2009年西江旅游公司的成立，加快了西江苗寨旅游业的市场化、客源化和文旅一体、景村融合进程，十年来快速地推动了景区旅游高质量高速度的发展。尤其在基础设施建设、旅游产品提供、品牌化建设、游客量与旅游综合收入、对县域经济的带动等方面成效显著。注重文化与旅游的融合，多渠道开拓旅游客源市场，强化现代企业管理、优化制度建设，大胆使用年轻干部进行企业经营管理，重视旅游安全环境建设，坚持利益共享、切实履行社会责任，共创共建、坚持景村一体化等做法构成了西江旅游十年经营管理成功的基本经验。针对西江苗寨景区发展现状，充分考虑未来市场发展趋势和走向，本报告就下一步景区经营管理提出了相关建议。 <<