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第一部分:绪论
  • 报告字数:1237 字
  • 报告页数:6 页
  • 所属图书:项目管理简明读本
  • 图书作者:韩璐 北京牡丹电子集团有限责任公司 牛义周
  • 出版日期:2018年06月
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摘要
项目:为完成某一独特的产品和服务所做的一次性努力,即用有限的资源、有限的时间为特定的客户完成特定目标的一次性工作。□资源:完成项目所需要的人、财、物□时间:项目明确的开始和结束时间□客户:提供资金、确定需求并拥有项目成果的组织和个人□目标:满足要求的产品、服务和成果□过程的一次性□运作的独特性□目标的确定性□组织的临时性和开放性□成果的不可挽回性 项目管理简明读本 □共同点:实施主体是人,受制于有限的资源、需要计划、执行和控制□不同点:日常运作是持续不断和重复进行的;项目是临时性的、独特的日常运作 项目√重复进行 √暂时的√持续不断 √独特的√确定一组新目标并继续 √宣布目标实现时结束项目管理:在项目活动中运用知识、技能、工具和技术,使项目能够在有限资源限定条件下,实现项目目标,从而满足和超过项目干系人对项目的需求和期望的过程。√项目管理是对变化的管理√项目管理既是科学,又是艺术√项目管理是一门学科、专业、职业√项目管理是一种理念、一种方法□项目干系人:利害相关者,积极参与项目或其利益,在项目执行中或成功后受到积极或者消极影响的组织和个人,项目干系人对项目的目的和结果施加影响□项目当事
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