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国有企业内部控制成功经验：驰宏锌锗案例分析
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摘要
我国自2008年财政部等五部委颁布《企业内部控制基本规范》以来，所有企业特别是上市公司和国有企业掀起了内部控制建设和完善的新高潮。上市公司和大中型国有企业十分重视内部控制建设、自我评价和外部审计，以此建立健全了内部控制实施机制，促进内部控制的持续改进和持续有效。企业应当从哪些方面来建立健全和评价内部控制？从哪些方面来促进内部控制的有效实施？如何从其他成功企业内部控制建设中吸取经验以促进内部控制有效性？为此，我们选择了驰宏锌锗内部控制案例进行分析。
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关键词： 国有企业内部控制成功经验驰宏锌锗案例
作者简介

朱锦余： 会计学博士，留英博士后，云南财经大学会计学院教授、博士生导师；云南财经大学财务与会计研究中心主任。主要研究领域：审计理论与舞弊审计、内部控制与风险管理、公司治理与信息披露等。在《会计研究》等刊物发表论文100多篇，出版专著、教材、译著10多部；主持或参与国家级、省部级课题10多项，获省部级科研成果奖10多次。具有中国注册会计师、中国资产评估师资格和较丰富的实务经验，先后兼任多家上市公司独立董事。

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