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2019年中国日化行业产业互联网商业模式的创新与实践
摘要
根据国家统计局发布的《2019年统计年鉴》,截至2018年末,规模以上日化企业不足1万家,这意味着大部分日化企业是中小型企业。中小型日化企业往往缺乏资金、人才、技术,使我国日化行业长期处于较低的运作效率之中。如何跨越业务转而从生态出发、如何打破信息孤岛与行业各相关方形成互联、如何汇聚资源并有效利用形成合力,成为日化行业动能转换、优化提升的关键。在日化行业,奇化创新产业互联网商业模式,以平台赋能,首次创造性地实现日化行业消费互联网和产业互联网的贯通,覆盖原料端到产品端所有的触点。通过产业链全景数据分析,奇化以B2P模式整合资源,借助多元科技应用场景开发与应用,打造九大产品矩阵,形成全平台资源协同赋能的共赢生态。奇化在日化行业实践产业互联网,能够为行业带来产业链深度资源整合,并通过人工智能、大数据等实现技术化驱动,从而提升行业整体信息化水平,降低产业成本、驱动行业发展。
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作者简介

蒋剑豪: 蒋剑豪,广东奇化化工交易中心股份有限公司CEO,广东省电子商务协会副会长,广州市电子商务协会执行会长。

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