摘要
浙江省机构编制工作数字化是数字浙江建设的重要内容之一。浙江省委机构编制委员会办公室坚持“权力规则化、规则数字化、数字智能化”的改革思路,运用数字技术对机构编制工作进行系统性重塑,在实践中探索形成了以职责管理数字化、业务流程数字化、岗位管理数字化、监督检查数字化、质效评估数字化等为主要内容的机构编制工作数字化浙江模式。推进机构编制工作数字化:一是必须把牢机构编制工作的政治属性,始终坚持党对机构编制工作的集中统一领导,把编制工作放到党管干部、党管组织的全过程...
浙江省机构编制工作数字化是数字浙江建设的重要内容之一。浙江省委机构编制委员会办公室坚持“权力规则化、规则数字化、数字智能化”的改革思路,运用数字技术对机构编制工作进行系统性重塑,在实践中探索形成了以职责管理数字化、业务流程数字化、岗位管理数字化、监督检查数字化、质效评估数字化等为主要内容的机构编制工作数字化浙江模式。推进机构编制工作数字化:一是必须把牢机构编制工作的政治属性,始终坚持党对机构编制工作的集中统一领导,把编制工作放到党管干部、党管组织的全过程中统筹谋划,促进党政机关优化协同高效运转,以高效能治理和高水平服务进一步夯实基层执政基础;二是必须以规范权力运行为核心,按照整体性政府理念再造行政过程,构建可量化、可考核、可评价、可监督的科学化职责体系;三是必须坚持数字化与深化改革双轮驱动的工作方法,运用数字化理念、思维、技术,对政府治理方式、治理手段等进行系统重塑,同时通过深化改革为数字化提供保障,以制度建设巩固流程再造、规则重塑。机构编制工作数字化是数字时代推动机构编制工作高质量发展的必然选择,有利于促进构建与中国式现代化相适应的机构职能体系。
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作者简介
江波: 江波,浙江省委机构编制委员会办公室副主任,主要研究方向为机构编制管理、基层管理体制改革、综合行政执法改革等。
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