本文以吉林北大湖滑雪度假区为典型案例，探讨滑雪小镇的科学规划与运营管理。选址上，需从纬度、坡度等六维空间衡量，北大湖在各维度具有优势，定位为目的地滑雪度假区。规划开发方面，其发展历经三代，北大湖引入设计机构，构建三层交通体系、五大功能区，秉持可持续发展理念，建立教育培训体系，融合国际化与本土文化。硬件建设上，其设施升级，运营数据增长，正对标国际。北大湖为中国滑雪小镇提供了发展范式，未来滑雪小镇需聚焦低碳转型、科技赋能与文化IP构建，以助力我国实现从“滑雪大国”到“滑雪强国”的跨越。