摘要
四川省古蔺县融媒体中心通过系统性变革,探索出“开门办媒体”与“全民通讯员”双轮驱动的社会共创模式。通过设施开放、活动开放、流程开放三大举措,打破了媒体与社会的边界;通过圈层化管理、多维激励机制和权益保障体系,建立了可持续发展的社会共创机制。该模式通过构建开放型媒体生态和重构内容生产体系,实现了县级媒体从封闭系统向开放系统、从专业生产向社会共创的深刻转型。让一个记者编辑总数不足30人的山区基层小媒体,发展出了8000余名全民通讯员,实现内容共创,不仅内宣实现全社...
四川省古蔺县融媒体中心通过系统性变革,探索出“开门办媒体”与“全民通讯员”双轮驱动的社会共创模式。通过设施开放、活动开放、流程开放三大举措,打破了媒体与社会的边界;通过圈层化管理、多维激励机制和权益保障体系,建立了可持续发展的社会共创机制。该模式通过构建开放型媒体生态和重构内容生产体系,实现了县级媒体从封闭系统向开放系统、从专业生产向社会共创的深刻转型。让一个记者编辑总数不足30人的山区基层小媒体,发展出了8000余名全民通讯员,实现内容共创,不仅内宣实现全社会发力,更是探索出一条山区国际传播与精品视频输出的双赢之路。本文基于古蔺县融媒体中心的创新实践,系统研究其理论内涵、实践路径与创新价值,以期为山区同类型县级融媒体中心提供一种可供复制的创新模式。
<<
>>
作者简介
刘增明: 刘增明,四川省泸州市古蔺县融媒体中心主任,研究方向为新媒体、媒体融合。
相关报告