摘要
本文基于政策演进和实证分析,系统梳理了合肥市社区慈善的发展路径与实践模式。合肥市社区慈善经历了政府主导救助型(2013年之前)、社会力量参与活动型(2013~2023年)到党建引领项目化(2023年至今)的三阶段转型,通过创新社区慈善基金、慈善项目、慈善组织、慈善人才和慈善综合体“四善一体”模式,有效整合社会资源,提升了基层治理效能。新站区实践案例显示,通过“新一站”专项基金撬动社会资源809.45万元,服务覆盖超46万人次。然而,当前资源整合不足、多元参与不充分、专业化水平不...
本文基于政策演进和实证分析,系统梳理了合肥市社区慈善的发展路径与实践模式。合肥市社区慈善经历了政府主导救助型(2013年之前)、社会力量参与活动型(2013~2023年)到党建引领项目化(2023年至今)的三阶段转型,通过创新社区慈善基金、慈善项目、慈善组织、慈善人才和慈善综合体“四善一体”模式,有效整合社会资源,提升了基层治理效能。新站区实践案例显示,通过“新一站”专项基金撬动社会资源809.45万元,服务覆盖超46万人次。然而,当前资源整合不足、多元参与不充分、专业化水平不高,制约了社区慈善可持续发展。建议以党建引领民生服务、项目化整合资源、以人才为核心激发效能,在法治化与高水平建设社会主义现代化目标下推动社区慈善成为治理现代化的基石。
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作者简介
马贵侠: 马贵侠,博士,合肥工业大学马克思主义学院副教授、硕士生导师,安徽省社会工作研究院特约研究员,主要研究方向为公共政策与基层治理。
施爱群: 施爱群,安徽乐邦慈善基金会秘书长,合肥市博爱社会工作发展研究中心项目主管,合肥市社区治理学院项目研究员,主要服务和研究方向为社区慈善与基层治理。
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