DRG数智化管理+NLP赋能——以青海大学附属医院为例
报告字数:4276字
报告页数:7页
摘要
针对DRG付费改革背景下医疗机构病案管理能力薄弱、特病单议效能不足、费用管控与医疗质量失衡、创新技术应用受限的行业痛点,本报告以青海大学附属医院为例,探索DRG数智化管理融合NLP技术的创新实践路径,通过构建院级DRG管理体系、完善标准化临床路径、打通多系统数据壁垒,开发NLP病案智能管理工具与特病单议全流程线上化机制。结果显示,改革后医院特病单议效能、诊疗服务效率显著提升,患者次均住院费用与平均住院日双下降;2025年特病单议医保补偿超千万元,新药新技术治疗病例数同比增长262%,危急重症救治能力显著增强。
作者简介
王晓剑: 王晓剑,青海大学附属医院医疗保障管理部副主任,主要研究方向为医保管理。
樊海宁: 樊海宁,青海大学附属医院院长,主要研究方向为医院管理。
张永栋: 张永栋,青海大学附属医院副院长,主要研究方向为医院管理。
任利: 任利,青海大学附属医院医疗保障管理部主任,主要研究方向为医保管理。
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