本报告系统分析了中国汽车零部件企业在国际化进程中的品牌战略转型问题，聚焦企业如何实现从成本导向型供应商向技术创新型合作伙伴的角色转变，并探讨了原始设备配套（OE）市场与独立售后（IAM）市场的差异化品牌定位策略。在营销执行层面，从客户体系准入、行业话语权构建、数字化客户关系管理三个维度提出了系统性方案。同时，就企业全球品牌传播的一体化协同与声誉风险防控机制进行了深入探讨，为中国汽车零部件企业的品牌国际化实践提供理论参考与操作指引。