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构建分序列、标准化、系统性的专业人才培训体系——以中国银行为例
报告字数:6264字 报告页数:9页
摘要
近年来,中国银行大力推进专业序列管理改革,持续打造分序列、标准化、系统性的专业人才培训体系。初步形成了以任职资格培训为核心的培训模式,明确了内外结合、打通使用的培训方式,走出了定标准、开课程、做认证的培训路径,产出了“五个一批”、专业资格数字化运营等培训成果,加快建设符合中国特色金融发展要求的专业人才队伍,为推动集团高质量发展提供了强有力的人才支撑。
作者简介

刘永涛: 刘永涛,中国银行股份有限公司主管、高级经济师。

魏琪: 魏琪,中国银行股份有限公司经理。

吕春枝: 吕春枝,中国银行股份有限公司高级经理。

魏钊: 魏钊,中国银行股份有限公司经理。

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