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2019年造车新势力渠道模式分析
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  • 报告作者：王冀
  • 报告字数：7853 字
  • 报告页数：12 页
  • 所属图书：中国汽车经销服务业发展报告（20...
  • 所属丛书：汽车蓝皮书 订阅
  • 图书作者：中华全国工商业联合会汽车经销商商会 汽车之家
  • 出版日期：2020年08月
  • 浏览人数：
  • 下载次数：
摘要
造车新势力企业主要借鉴特斯拉使用的“品牌体验店+售后中心”的渠道开发模式。造车新势力企业搭建数字化销售体系，围绕着用车环节而非销售环节赚取利润，这是它们真正区别于传统厂家的地方。在新渠道模式下，授权经销商完全不掌握用户数据，前期投入相对较低，这也意味外部经销商在造车新势力的营销价值链上的作用被边缘化，面临新的挑战。
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关键词： 造车新势力渠道模式体验店用户数据
作者简介

王冀： 王冀，拜腾汽车政府事务高级经理，研究方向为新能源汽车产业。

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