本报告聚焦于中国工程承包企业及陕西建筑企业的“走出去”展开研究。开篇，文章回顾了“走出去”战略的提出及确立，指出该战略不仅推动了企业的国际化进程、增强了国际竞争力，还促进了国内产业结构的优化升级、产业链的调整以及国际合作与发展。随后，文章进一步分析了中国工程承包企业“走出去”的现状，指出从2000年“走出去”战略的提出，到2013年“一带一路”倡议的实施，中国对外承包工程业务规模持续扩大。在区域层面，文章立足于陕西省建筑企业“走出去”的现状，以华山国际的实践为例，深入探讨了陕西省建筑企业“走出去”面临的挑战，包括市场进入模式选择难、安全形势严峻、国际化能力不足等。同时，文章也挖掘出其中蕴含的机遇，如国际承包市场发展速度快、政府大力支持、国内产业发展提供助力等。此外，文章归纳了陕西建筑企业“走出去”的主要模式和方式，为后续研究与实践提供了参考。最后，文章针对陕西省建筑企业如何更好地“走出去”提出了具体的对策及建议，包括将“走出去”作为企业实现国际化和高质量发展的必由之路、强化顶层设计、做实合规管理，并强调政府和行业协会等应提供政策支持，做好服务监管，助力企业更好地“走出去”。 <<