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    2019年西方传媒转型发展研究报告

    摘要

    2019年西方媒体双管齐下,一方面在“做加法”,媒介并购产生“巨无霸”来对抗技术平台的垄断,以入局播客和视频转向开拓新领域来对接年轻用户,以求在付费订阅遇瓶颈之时找寻更多商业可能性;另一方面在“做减法”,回归慢新闻的生产,用优质内容维持用户黏性。平台媒体为抢占更多市场份额进入混战,同时为挽回信誉加强了对新闻业的资助和用户的隐私保护。地方新闻业身陷生存困境,在多方帮助下探索新的商业模式。

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    Abstract

    In the past year of 2019,western media adopted a two pronged strategy. On the one hand,they did more. The mergers and acquisitions of media produced Big Mac to fight against monopoly of technology platform. They turned to podcasts and videos to build a close relationship with young users and sought more business possibilities when there were bottlenecks in paid subscriptions. On the other hand,they did less. They returned to slow news production and maintained user stickiness with quality content. Platform media entered the melee in order to grab more market share,at the same time,they strengthened the support to the journalism and the privacy protection of users in order to recover the reputation. Local journalism was struggling to survive,exploring new business models with the help of many parties.

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    作者简介
    漆亚林:漆亚林,中国社会科学院大学媒体学院执行院长、教授,上海大学新闻传播学院博士生导师。
    刘静静:刘静静,中国社会科学院大学媒体学院硕士研究生。
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