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三社联动:社会组织与社区、社会工作互动机制建设——来自北京市东风地区“三社联动”试点项目的实践与思考
摘要
传统意义的社区已经分崩离析,任何单一的服务主体都无法回应日趋多元的社区需求,社区、社会工作和社会组织作为社区治理的三大主体,能否优势互补形成服务合力,关系社区治理体系的构建质量。北京东风地区引入社会组织专业力量开展“三社联动”试点,经过三年多的努力,探索出将政府的行政力量与社会组织的专业力量相结合,将外部的专业支持与社区内在的资源有机整合,共同推动社会组织与社区、社会工作互动机制建设的工作模式,形成了以社区为资源配置平台,以社会组织为组织载体,以社会工作人才队伍为专业支撑,优化配置三方资源,培育社会组织,发展社会工作,促进社区参与的“三社联动”格局。本文通过对“东风试点”工作的梳理分析,澄清了“三社联动”机制建设的目标、策略、方法和实施路径,以及政府、社会组织、社区、社会工作及社区居民等各方在“三社联动”中的角色定位,认为“三社联动”的目的是拓展社区居民参与社区治理的渠道和平台,“三社”必须聚焦于有效服务民生促进社区参与的目标,回归各自的角色定位,才有可能实现自主联动。
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作者简介

李涛: 李涛,协作者(Facilitators)创始人,北京市协作者社会工作发展中心主任,民政部首批全国社会工作领军人才,研究领域为社会组织建设、社会工作实务以及城市化与流动人口。

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