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图片名称: 企业家组织创新行为的自组织演化道路
出版时间: 2011年12月

企业家组织创新行为的演化分析导论

19.1 研究的目的和意义

进入21世纪,全球一体化进程在不断加快,知识经济的浪潮强烈地冲击着人类社会的方方面面。作为社会有效组成部分的企业,同样面临着各种各样的挑战,尤其是企业的组织结构。事实表明,成功企业通常是首先通过对企业组织结构的合理度量,结合内外部具体情况,不断实现种种变革和创新的。成功的组织创新活动能为企业创造良好的组织结构、行为规则和文化氛围,能够协调各部门的行动,调动企业成员的积极性,最终优化企业机体的结构和功能。企业家作为企业的掌舵人和核心,是企业组织结构的设计师,对组织结构的选择起着至关重要甚至决定性的作用,他的设计工作不仅包括设计组织的结构和组织政策、策略,更重要的是设计组织发展的基本理念,是一个对组织要素进行整合的过程。

已有的对企业家组织创新行为的研究多是从管理学的角度来探讨的,都没有在演化范式的框架下研究企业家组织创新行为的源起、变异及选择的过程,且大多都是零星的思考,很少从动态视角进行分析研究,这就给本论著的研究提供了空间。演化经济学是一门借鉴生物进化论和自然科学诸多领域的研究成果来研究经济现象和行为演变规律的学科,演化分析方法已经成为分析和描述复杂经济现象与过程的重要方法。企业家组织行为是一个不断创新的过程,演化分析方法用超越静态均衡分析的眼光审视和认识企业家组织行为的创新演变历程,可以更好地把握企业家组织创新行为的内在本质规律。本篇引入演化范式,从演化角度分析企