跨国企业经营者不但要善于理解东道国文化，更重要的是，要公平、客观地面对现实，有意识地适应本企业的文化价值观念，以此达到适应东道国文化的最佳状态。成熟的跨国企业文化，应是能够保持本国文化特色的同时，又能适应于东道国文化，成为融合于东道国文化中的优良竞争企业。

跨国公司给世界各国和各民族文化带来了多元化发展的机遇，不同民族文化的交往与融合，给民族文化的固有价值、伦理观念以及思维模式都带来了新的思考和挑战。跨国公司聚集着各个国家与民族的文化特征，拥有不同文化价值观的人们通过沟通与相互理解，使得有不同民族背景和价值观的人取得共识，完成共同目标。优秀的跨国公司的经营者会以独到的经营理念面对激烈竞争和不断变化的内外部环境，始终保持独到的经营哲学，去营造适应本企业的文化价值观念，让企业文化成为宝贵的无形资产。

第一节 跨国企业文化的多元化时代

活跃在世界舞台上的跨国企业，来自不同国家、地区和不同体制，形成了各有特色的企业文化。它们从传统的自我文化圈走出来，从开始主张自我文化的优势，从文化差异与碰撞，到逐渐接受和认同不同国家、地区和民族文化的特征，形成了跨国企业文化多元化的格局。可以说，知名跨国企业的管理理念与创造力来自于优秀的企业文化。跨国企业的文化是建立在对不同文化理解与认同的基础之上，其核心在于吸收各国和各民族传统文化及其文化的精髓，营造和发展自己独特的企业文化。

一 持有固有文化，接受外来文化

（一）固