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图片名称: 冰雪设备使用与维护专业教学内容与目标  | 
出版时间: 2019年10月

跨界培养滑雪场四季运营人才实证研究报告——以职业教育为例

一 滑雪专业人才短缺

在滑雪产业当中,人力资源是“第一资源”,是所有资源的重中之重。人力资源开发与管理最大限度地挖掘人力资源的发展潜能,以达到充分利用人力资源的目的[1]。虽然滑雪产业在中国得到快速发展,但是全国大多数滑雪场的工作人员从学历程度来讲,对比欧美、日韩等地的工作人员还是处于落后状态。国内滑雪场的专业技术工作人员学历文化程度普遍偏低,大专、本科以上文化程度极少。随着北京冬奥会影响力的提升、滑雪运动的推广和传播,滑雪场对高文化水平的专业技术人才的需求越来越迫切。因为,滑雪运动对比其他体育运动来讲,是比较危险的,只有滑雪场的专业技术工作人员懂得专业知识,才能降低滑雪爱好者的受伤概率。

随着滑雪产业在中国的快速发展,滑雪场的数目会逐步增加,以满足“三亿人上冰雪”的需求。滑雪场数目越来越多,短期内会产生一定利益,但是在春夏秋三季,很多滑雪场都停止营业。滑雪场在一年大部分时间里处于闲置状态,初级工作人员都外出打工,工作人员的岗位不固定,中层和高层工作人员也大多无事可做。这样不利于滑雪场的稳定长久发展,所以滑雪场的春夏秋三季经营,就显得尤为重要。能否在短时间内解决滑雪场专业技术人才短缺的状况,培养出为滑雪场四季运营工作的专业技术人才,已经成为滑雪产业能否健康发展的重要课题。北京卡宾集团与抚顺市农业特产学校(简称抚顺农校)从2017年开始经过两年的深入研究,校企合作共同建立“冰雪+农业”的滑雪场专业