一 城市总体品牌与城市竞争力

（一）城市总体品牌研究回顾

关于城市品牌的研究进展，报告第六章已做了深入的回顾和分析。基于国际文献特别是有关城市品牌结构的研究文献，我们将城市品牌梳理为一个金字塔式的结构，即主副品牌结构。这里所说的城市总体品牌，是指“金字塔”顶端的城市主品牌（或母品牌），而城市的旅游品牌、城市营商品牌、城市宜居品牌和城市原产地品牌等，则是城市副品牌（或子品牌）。事实上，有关城市品牌研究的主流文献，多数是围绕城市总体品牌而展开的，此处不再赘述。

然而，正如管理学大师彼德·德鲁克（Drucker P. F.，1974）所说：“如果你不能评价，你就无法管理。”如何全面而准确地评价城市品牌，是一个关系到城市品牌理论能否成功扩散到实际应用层面的重要研究课题。目前，有关城市品牌评估的研究多停留在学理层面，相对实践发展的需要来说明显滞后。当然，有关城市品牌的评价指标和测量方法正在引起越来越多的关注，一些学者和机构对此也进行了大胆的探索和尝试。其中，较有影响的品牌评价模型是安霍尔特（Simon Anholt）的城市品牌指数（CBI，City Brand Index）和未来品牌（FutureBrand）公司的国家品牌指数（CBI，Country Brand Index）。

安霍尔特（2006）发展的城市品牌指数（CBI）包括城市声望地位（Presence）、城市环境素质（Place）、城市发展机会（Potential）、城市活力（Pulse）、市民素质（People）及城市基本条件（Prerequisites）等六项一级指标（“城市品牌六边形”），每一指标之下又细分为若