2007年：中国传媒产业发展报告

如何在中国当前新的媒体环境下，特别是在新的激烈竞争中，办好一家地方报纸？有关这个问题的思考来自一次培训。2006年夏天，中共惠州市委机关报《惠州日报》的总编辑胡仲初找到我们，要我们为他新创办的一家新型的商业化报纸——《东江时报》做一个面向报社全体员工的培训。这篇文章是作为《东江时报》这样的市场化报纸的创办者、经营者和记者编辑们的培训教材，传授的是如何在有成本收益的商业模式下办好一份有公信力的报纸的一些基本原则和成功经验。

长期以来，中国报纸的经营者、管理者和总编们总是带着一个理想、一种使命感去创办或经营一家报纸。他们很少是为了赚钱和商业目的去创办和经营报纸。而在今天中国日益激烈的报纸市场化和商业化的竞争中，中国报纸的经营者们需要掌握在一个市场经济中，报纸商业运作的基本规律、运作方式、原则、常识。长期以来，中外职业新闻工作者都相信，成功的报纸来自优秀的新闻作品和评论专栏文章。但是，在全球化的今天，特别是在中国高度市场化的报业市场里，要成功经营一份报纸，报纸的经营者们还要掌握报纸生产和发行的细节并且必须能够在一个商业框架内来运作整个报纸。

一 中国报纸的商业化运作环境

当前，我国的报业发展面临的最大挑战来自哪里？如何应对挑战？要回答这一系列问题，就不得不重新审视一下我国当前的媒体环境。

在网络、电视、广播、报纸、杂志空前发达的时代，报纸越来越成为主要依靠新闻报道生存与发展的