信任来自于什么？信心，大家对于长阳未来发展的信心。这是我们当时在破解长阳发展问题时遇到的最根本的问题。

北京房山的长阳模式已经得到来自地产、金融、学术以及政府各界的认同，在新型城镇化中长阳模式必将发挥越来越大的作用。众所周知，新型城镇化的重点将从大城市或一二线城市转到三四线城市，或者说县域经济的发展将成为重点之一。在重视大城市发展的上一个十年里，这种县域经济发展的模式虽然得到一定程度的追捧，但是一直没有得到城镇化大势的支持。

在上个十年中，我们总结长阳模式大多沿用投资逻辑、沿用房地产逻辑，因为那个时代大城市的发展不需要或者说很少需要营销的支持，因此总结经验也好，探讨问题也罢，都离不开时代的主旋律。今天，城镇化战略将使成百上千的城镇摆到中国消费者面前，城镇化中对人口的竞争、对企业和资本的争夺将在所难免，甚至可能达到白热化的程度，城市营销将变得越来越有意义。我们在这里将打开一扇窗子，站在城市营销的角度解读长阳模式。

理解大势最重要

2006年，长阳镇还是一张白纸，确定要做怎样的规定、要实现怎样的发展是核心问题。我们面对的是这样的课题，如何在十年八年内让长阳镇建立基本的框架，进入稳定发展阶段。几百亿元的投资要在十年内完成，每年的投入都是不小的数字，更何况我们当时面对的是一穷二白的长阳镇。

长阳镇领导提出明确的要求，长阳镇要百年不落后（非原话，但是有这个意思在里面），还要适应快速发展的形势。政府每年要有大