一 天之道，损有余而补不足

设计之道，在于平衡。平衡在于周全地考虑“事、理、人”之缘由，并创新管理同一系统之相关元素，务求不偏不倚。此为浪尖全产业链设计之思想渊源，也是公司整合行业资源、找到最佳解决方案的重要手段。因此，设计有价值。

图1 浪尖设计有限公司LOGO

二 浪尖，做最尖端的设计

1999年5月，各自在行业中历练了近10年的罗成和陈汉良，在中国改革开放前沿和产业集群重地——深圳，共同创立深圳市浪尖工业产品造型设计有限公司（浪尖设计前身）。成立初期，公司只有两个人、两台电脑、28平方米的办公场地。虽然只有两个人，但这两位创始人，一位专门搞设计创新，另一位则熟悉技术工艺。正是这种创业组合，对产品创新设计的实现及浪尖企业文化的形成有着重大的现实意义。

“浪尖要做，就和行业中最好的企业合作。”这是浪尖一直以来坚持的原则，尽管起步艰难，但这种坚持也让浪尖受益良多。公司第一个真正意义上的订单，是为一个随身听（Walkman）机芯生产厂家进行整机产品设计。当时，浪尖设计在了解客户的科研、生产和资金实力之后，决定“不仅仅是画两张产品设计图纸”，而是大胆地为客户做出了一份基于现实和未来发展的产品规划书。这份随设计草图附送的产品规划报告受到客户的高度认可，并接下了随后的数个订单。此举无疑为浪尖未来的发展指明了一条极其清晰的道路，浪尖设计迅速在行业里树立了极好的口碑。随后，公司参与了日本三洋南通分厂的设计竞标，提案获得了三洋日本总部