建立科学的预算控制制度是形成完善成本预算体系的必要条件。预算控制制度又称预算控制法。重庆电视台经过几年的探索，创造了一套适合自身特点的成本预算体系：将各项业务活动的未来成本，运用科学的估算方法，先编制预算（计划）作为各项业务活动成本或费用支出的标准，交职能部门执行，然后定期将实际成本与预算成本进行比较，衡量预算执行情况，并将预算执行情况向主管部门报告，以便采取对策实现控制成本的目的。

一 成本预算的原则

电视节目的成本预算是控制节目成本、优化资源配置、提高资产使用效率的重要手段。

事前控制、预算控制起决定作用。最关键的是一些制度规章、一些定额标准，还有领导的作用，而最关键是部门领导和中间层，只要中间层掌握了费用就比较好办。比如中心主任很了解业务，他要对费用把关很容易。

预算编制是节目制片人以及各部门管理人员的一项重要工作。不同部门的预算编制原则具体内容会有所不同，但是总的来说，进行成本预算的原则应包括以下几个方面：

成本预算必须坚持实事求是、勤俭节约的原则，必须强化成本意识，增强效益观念，严格预算管理。

预算管理的方法，是实行以台里的定员、定额标准等其他制度为依据的、以资金额度控制为主的成本核算。

成本预算应根据部门工作的实际需要，按照台里规定的各类费用开支标准据实编制。

二 成本预算的方法

成本预算的方法根据预算的性质不同而有所区别。经费预算依据其费用发生的稳定程度不同而划分为常态预算和非常态预算。

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