郑州市以网格为载体的社会治理探索
当前,我国正处在改革的攻坚阶段和发展的关键时期,社会治理体制与社会主义市场经济不适应的问题日益突出。郑州市在借鉴、汲取外地市先进经验的基础上,立足本地实际进行了大胆改革创新,勇于破除现行体制下“条块分割、各自为战”的弊端,依托网格化管理,综合运用职能部门权力下放、人员下沉和下派群众工作队等措施,建立了以基层党组织为核心,政府市场监管、社会管理、公共服务和群众自治有效衔接,互为支撑的社会治理结构。
郑州的长效机制既吸取了网格化管理等现代城市管理的有益经验,又超越了一般意义上网格化管理的范畴,是凝聚了郑州本土特色的社会治理创新探索。
一 郑州市网格化管理的探索历程
(一)启动阶段
近年来,随着郑州市经济社会发展速度明显加快,流动人口迅速增加,非法生产、非法经营、非法建设、安全生产、信访稳定、食品安全等问题时有发生。通过深入剖析,郑州市委、市政府认为,造成这种乱象的原因主要有三个方面:一是基层基础不牢,一些政府职能没有落到实处;二是一些地方政府和党员干部存在官僚主义、形式主义作风,远离群众,信息不通,不能及时发现和解决问题;三是条块分割,基层乡镇(办)和政府职能部门之间职责不清、沟通不畅、协作不力、办事效率不高。为从根本上解决此类问题,郑州市建立了市领导分包联系基层乡(镇)办制度,市委、市政府领导坚持每周末到分包联系点实地调研,走村入户了解社情民意,倾听基层干部意见建议,探索新形势下做好群众工作的




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