提高农民的组织化程度，增强农业竞争力，必须以农业微观主体的发育和成长为基础。中国农业微观组织制度的创新，促进了农业的发展，但原有制度的效益开始出现边际递减。在政策推动、市场拉动和农民自组织创新共同作用下，农业私营企业迅速生成和发展，越来越成为市场经济条件下最为重要的主体之一。它们的状况究竟如何？今后怎样发展？我们组织人员对江苏部分农业私营企业进行了调查，目的是对江苏农业私营企业形成一个初步的认识，为下一步的研究奠定基础。

第一节 农业私营企业的基本状况^[1]

我们按江苏省的苏南、苏中、苏北三个区域范围的大小，尽可能考虑企业创办的时间、类型及企业在同一区域内部的分布，选取了江苏128户农业私营企业进行调查。因采用留置问卷的方式，并得到了相关部门的支持，问卷回收率为100%。样本点的情况见表7-1：

表7-1 被调查企业创办的时间

农业家庭联产承包责任制，农户成为农业生产经营的基本单位和农村经济的微观基础，同时，农民也有了积累自有资产的可能性，产权激励使农民受压抑的积极性得到充分调动，农业经济效率大幅度提高，推动了农业和农村经济的发展。1992年之前，江苏农业私营企业处于萌芽阶段，创办者多为当地农民，以农产品加工销售为主，且苏南地区起步较早。小生产经营的特点和市场机制的作用，农户在农业产量不断提高的情况下，农业收入增长却呈下降趋势，致富的欲望推动着微观组织形式的又一次创新。1992～1998年是江苏农业私营企业生成的高峰期，一批