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图片名称: 反事实模型对金融部门1981~2008年转移性收入的估算(以2011年的美元为基准)
所属图书: 政治经济学报 第5卷
出版时间: 2015年11月

收入不平等、经济租金和美国经济的金融化

一 金融化

金融化关系到两个相互依存的过程。第一,无论是社会还是政治方面,金融服务部门的公司对美国社会的重要性不断增强(Davis,2009)。第二,非金融机构公司的金融关联活动不断增加(Krippner,2011)。

在过去的30年里,美国的经济活动已经从制造业和服务业生产转向以金融为导向的投资和管理活动(Epstein and Jayadev,2005)。图1显示了金融部门利润占美国利润总额的比重。在1948~1970年,金融部门利润占美国利润总额的比重缓慢增长,上世纪70年代还一度呈现下降趋势,在1980年之后该占比呈现显著增加的趋势(Krippner,2005)。在2000年后,金融公司的“80后”利润分享额(the post-1980s pooling of corporate profits?)加速上涨。以传统会计指标衡量(净收入–资本折旧调整),这一上涨趋势在2002年达到顶峰,私营部门内45%的应税利润被金融部门的公司所吸收。[1]

图1 金融部门的税前利润及已实现利润占美国利润总额的百分比

通常,资本折旧在大规模实物资本投资的行业更为显著,如石油和汽车制造部门。考察已实现利润的时间序列变化,可以发现,金融部门所获得的总利润份额一直比较小。但与此同时,金融部门的分享利润也在不断增加,到2002年,美国经济中30%的资本收入被金融业获得。

自1980年以来,金融业的员工收入也呈现持续上升的态势(Philipponand Reshef,2009)。华尔街的雇员们,包括商业银行、投资银行、银行控股公司以及对冲基金的首席执行官和投资管理者,他们在最高收入者中的比重越来越大(Rauh and Kaplan,2010)。

图2显示了