论江南制造局“局坞分家”的经营史意义
一 规模经济与范围经济——如何把企业做大?
美国著名企业史学者钱德勒 (Alfred D.Chandler)在他所著《看得见的手——美国企业的管理革命》(The Visible Hand:The Managerial Revolution in American Business)一书序言中一针见血地指出现有对企业史研究的两点不足:(1)历史学家宁愿研究个人,而不愿研究机构,他们只被企业家所吸引,却甚少注意由企业家所创立的新机构,包括管理方式和实现的新功能,以及在创立者退出舞台后其企业所能继续竞争和成长的方式;(2)几乎没有一个历史学者愿意写出某个单一机构从开始、成长至结束的全部过程,对于现代工商企业的兴起经过及随之而来的经理式资本主义可以说甚少注意。[1]钱德勒的说法虽然是针对美国,但对目前中国的企业史研究同样适用。[2]
钱德勒的另一著作《企业规模经济与范围经济——工业资本主义的原动力》(Scale and Scope:The Dynamics of Industrial Capitalism),讨论美、英、德三国工业企业的发展史,归纳出四种不同现代工业成长动力的来源模式:(1)通过“横向”的合并发展,方法是购置一些采用大致同样的工艺,为大致同样的市场生产大致同样的产品的企业或与这些企业合并;(2)通过“纵向”的一体化发展,方法是通过开办前一个生产阶段或后一个生产阶段的工厂,包揽从采矿或原料加工到最后完成产品组装的每一阶段;(3)向远方的地区扩张;(4)生产与企业现有技术或市场相关的新产品。[3]简单地说,美、英、德三国企业的增长主要依赖“横向”或“纵向”的发展,以扩




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